公司動態(tài) || 效率提升，浪費減少，安徽某汽車模具公司精益TPM設(shè)備管理總結(jié)報告

近日，安徽某汽車模具公司發(fā)布第三期精益TPM設(shè)備管理提升項目總結(jié)報告，數(shù)據(jù)顯示，通過系統(tǒng)性改善，公司核心產(chǎn)線關(guān)鍵指標(biāo)將實現(xiàn)突破性提升：設(shè)備故障時間降低30%，平均故障間隔時間（MTBF）提升20%，維修費用縮減20%，時間稼動率與性能稼動率均提升6.3%，累計降本增效達(dá)137萬元。這一成果達(dá)成將標(biāo)志著公司精益管理從局部優(yōu)化邁向體系化運營新階段。

公司動態(tài) || 精益落地，目視增效，貴州某食品公司精益6S與目視化設(shè)計項目順利啟動

近日，貴州某食品公司精益6S與目視化設(shè)計項目順利啟動。這一項目的啟動，不僅是企業(yè)在管理升級道路上邁出的關(guān)鍵一步，更為公司實現(xiàn)高效運營、提升品牌形象奠定了堅實基礎(chǔ)。作為一家深耕食品行業(yè)的企業(yè)，公司始終以“品質(zhì)為先、管理為基”為發(fā)展理念，此次精益6S與目視化設(shè)計項目的啟動，正是對這一理念的生動踐行，也標(biāo)志著公司在規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的道路上開啟了全新征程。

公司動態(tài) || 精益變革，目視助力，重慶某科技公司精益與目視化項目啟動會圓滿召開

為全面提升企業(yè)目視化管理水平、改善生產(chǎn)環(huán)境，重慶某科技公司于近日召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及項目組成員共同參與項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標(biāo)、部署推進計劃，并凝聚全員共識，確保精益管理與目視化建設(shè)落地見效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司動態(tài) || 團隊共享，經(jīng)驗滿載，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司精益6S項目迎來關(guān)鍵節(jié)點，現(xiàn)場驗收與第四期項目總結(jié)會相繼舉行，全面展示了項目推進成果，為后續(xù)持續(xù)優(yōu)化管理指明方向。

公司動態(tài) || 精耕細(xì)作，聚力攻堅，重慶某機電公司精益管理6月階段總結(jié)

近日，重慶某機電公司在辦公樓四樓會議室隆重召開“精益管理降本增效6月工作總結(jié)會”。董事長丁總、董事長助理田總親臨指導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人及項目組全體成員齊聚一堂，全面檢視6月精益改善成果，部署下階段攻堅方向。會議通過四大專項小組的深度復(fù)盤、全員改善案例分享及高層戰(zhàn)略點評，彰顯了重慶某機電全體員工以精益為刃、破發(fā)展難題的堅定決心。

公司動態(tài) || 精益求精，成效卓著，天津某粉末涂料公司精益6S管理項目圓滿結(jié)題

近日，天津某粉末涂料公司歷時近一年的精益6S管理項目正式落下帷幕。在公司高層戰(zhàn)略引領(lǐng)、推進辦高效執(zhí)行及新益為公司顧問組專業(yè)指導(dǎo)下，項目圍繞區(qū)域6S管理、班會標(biāo)準(zhǔn)化、目視化設(shè)計落地、區(qū)域維持基準(zhǔn)構(gòu)建及班組長能力提升等核心模塊展開，取得了顯著成效。7月12日，項目總結(jié)會暨結(jié)題儀式圓滿舉行，標(biāo)志著天津某粉末涂料公司在精益化管理道路上邁出關(guān)鍵一步，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。