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        公司 資訊
        • 公司動態(tài) || 凝心聚力,筑夢長航,廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會
          時間:2025-05-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,廣東某家居科技公司精益管理項目(下稱“項目”)第二期總結(jié)暨表彰大會圓滿召開,標(biāo)志著本期精益項目工作階段性收官,達(dá)成項目既定目標(biāo)。本期以6S拓展區(qū)改善為主,輔以高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1等內(nèi)容。本次大會主要由全程視頻回顧、團(tuán)隊成果展示、先進(jìn)表彰、顧問組輔導(dǎo)點評、公司高層寄語等幾個方面構(gòu)成。現(xiàn)場出席的有公司蕭總及旗下各級領(lǐng)導(dǎo)班子、項目先進(jìn)人員、顧問組老師,遠(yuǎn)程在線的有公司陳總、咨詢方李總、韋總。各方領(lǐng)導(dǎo)對本次階段性成果都予以高度評價,在持續(xù)賦能的同時,也對項目提出了新的要求和目標(biāo)。

        • 公司動態(tài) || 學(xué)以致用,立足精益,熱烈祝賀“華為式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練”公開課圓滿收官
          時間:2025-04-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          為進(jìn)一步提升企業(yè)基層管理水平,打造高效能班組長團(tuán)隊,新益為咨詢于4月25日至26日組織開展了為期兩天的《華為式班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》專題培訓(xùn),特邀資深企業(yè)管理培訓(xùn)師主講,來自生產(chǎn)、技術(shù)等部門的20余名班組長及儲備管理人員參與學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)通過理論講授、案例剖析與情景模擬相結(jié)合的方式,深度解碼華為基層管理精髓,為企業(yè)鍛造新時代“兵頭將尾”注入新動能。

        • 公司動態(tài) || 凝聚共識,力爭輝煌,重慶某塑膠公司目視化管理項目階段總結(jié)會
          時間:2025-04-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,陽光灑在重慶某塑膠公司的廠區(qū),公司內(nèi)一片蓬勃向上的景象。這一天,備受矚目的精益目視化管理項目一階段總結(jié)大會在公司隆重舉行,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及精益改善團(tuán)隊的核心成員等16人齊聚一堂,共同見證這一具有里程碑意義的時刻,標(biāo)志著公司在邁向精益化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的道路上邁出了堅實且關(guān)鍵的一步。

        • 公司動態(tài) || 強(qiáng)基固本、激發(fā)動能,山西某新材料公司精益管理持續(xù)開展中
          時間:2025-04-30 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,公司以“強(qiáng)基固本、激發(fā)動能”為目標(biāo),通過精益管理聯(lián)合大檢查、“錦智競答,安創(chuàng)未來”知識競賽及技能提升測試三大舉措,構(gòu)建“查、學(xué)、考”一體化管理體系,全面夯實精益基礎(chǔ),激發(fā)全員活力,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。一、聯(lián)合大檢查:查改結(jié)合,筑牢精益根基。由六大部門(設(shè)備、電儀、人事、生產(chǎn)、安全、推進(jìn)辦)組成的聯(lián)合檢查組深入生產(chǎn)一線,圍繞“技能提升、6S管理、精益TPM”展開全方位核查。。1.技能提升:動態(tài)追蹤培訓(xùn)實效人事處通過抽查培訓(xùn)記錄、技能矩陣圖更新及現(xiàn)場提問,驗證培訓(xùn)成果。某車間“理論+實操”培訓(xùn)模式成效顯著,技能矩陣動態(tài)更新率達(dá)100%;但個別部門存在專項培訓(xùn)記錄缺失的問題,檢查組要求限期整改并納入考核。

        • 公司動態(tài) || 凝心聚力,攻堅克難,重慶某機(jī)電公司精益管理逐步深化中
          時間:2025-04-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日下午,重慶某機(jī)電公司精益管理項目月度總結(jié)會在公司會議中心隆重召開。總經(jīng)理田總、精益顧問團(tuán)隊、四大專項組全體成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,全面檢視項目首月推進(jìn)成果,表彰先進(jìn)典型,部署下階段攻堅任務(wù)。會議通過“數(shù)據(jù)晾曬、問題剖析、標(biāo)桿引領(lǐng)”三大主線,充分展現(xiàn)精益管理落地實效,為持續(xù)深化變革注入強(qiáng)勁動力。首戰(zhàn)告捷:四大專項組曬出硬核“成績單”會議伊始,效率提升組、準(zhǔn)交付組、班組提升組、質(zhì)量提升組依次登臺,以“數(shù)據(jù)+案例+改善對比圖”形式呈現(xiàn)3月份戰(zhàn)果:效率提升組通過優(yōu)化生產(chǎn)線布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,設(shè)備綜合效率提升,瓶頸工序產(chǎn)能提高,提前完成首月部分產(chǎn)品產(chǎn)能目標(biāo);

        • 公司動態(tài) || 印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會為新益為集團(tuán)發(fā)展賦能
          時間:2025-04-18 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          近日,印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會會長朱明先生一行到訪新益為集團(tuán),為集團(tuán)發(fā)展帶來新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,參觀了集團(tuán)總部,詳細(xì)了解了集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊、運營模式以及在國內(nèi)外的發(fā)展布局。在座談會上,雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開了深入探討。朱明先生憑借對印尼市場的深入了解,從市場趨勢、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向,提出了一系列具有針對性和可操作性的建議,助力印尼公司更好地融入當(dāng)?shù)厥袌觯瑢崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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