放假通知 || 新益為2022年端午節(jié)放假通知

2022年6月3日至6月5日放假3天；6月6日（周一）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶端午安康！在此期間，若有業(yè)務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 激昂斗志，繼往開來，四川某排水公司召開精益管理階段總結會

“成果鞏固，持續(xù)改善”，四川某排水公司開展了第十五期精益6S管理輔導，本期主要對前期的改善成果進行了總結，同時制定了后續(xù)的改善方向，完善了《目視化管理手冊》《6S管理推進手冊》《設備巡檢手冊》《改善亮點集》等。

項目實施 || 百尺竿頭，更進一步，重慶某運輸集團標準化建設再創(chuàng)佳績

近日，重慶某運輸集團第四期輔導正式拉開帷幕，本期主要圍繞現(xiàn)場強化輔導、三級檢查機制、危險源辨識、VIP通道方案設計等內容開展工作。

項目實施 || 同心奮進，某國有集團物資分公司召開6S管理一周一標桿總結大會

近日，物資分公司結束了為期一周的“6S”現(xiàn)場打造，分公司副總經理張總、段總一行，在新益為老師及精益辦的陪同下逐一對分公司 9 個試點樣板區(qū)進行了檢查驗收。

項目啟動 || 自我突破，價值體現(xiàn)，重慶某國有集團物資分公司啟動6S管理項目

開展 6S 管理是倉儲物流現(xiàn)代化、優(yōu)質化的重要舉措，物資分公司作為重慶某國有集團物資分公司的物資管理配送平臺，要把握好物資管理的發(fā)展方向，就要做到思考在前、謀劃在先。

項目實施 || 人多山倒，力眾海移，四川某發(fā)展集團班組管理新階段

近日，四川某發(fā)展集團開始了第四期的輔導，本期主要對兩個廠區(qū)開展工作，主要圍繞五好班組的內容，進行設備清掃、二源改善、七大浪費、現(xiàn)場基準維持、素養(yǎng)手冊等模塊進行輔導工作。