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        如何對物料成品進行質量管理咨詢?
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2022-12-23 瀏覽次數:

          如何對物料成品進行質量管理咨詢?新益為質量管理咨詢公司概述:對制造型企業來說,圍繞原料、包裝材料、成品和不合格品、退貨產品建立質量管理監控規程,有利于實務精益生產管理思想,從源頭上預防,管理結果。實現系統化的質量管理咨詢業務。

           

          制造型企業進行質量管理咨詢,應當樹立源頭預防的思想,加強對原料、包裝材料的接收管理。因此,需要要求質量監督員檢查輔料、包裝材料供應商的出廠產品與實物標識無誤,符合企業標準,并按輔料接收管理規程接收,并有記錄。包裝材料是否有生產許可證,與定點采購文件資料是否一致。

           

          此外,質管顧問應檢查倉庫保管員來料初檢情況,要求外包裝無破損、潮濕、變質、混入、水跡、污染等,清潔完整,有初檢記錄。檢查抽樣證明書、抽樣件數是否執行抽樣操作規程,抽樣后應嚴密密封。

           

          質量管理咨詢

           

          質量管理咨詢

           

          通過檢查外包裝標記,應有品名、批號、規格、供貨方單位名稱等,要求外包裝未經清潔不得入庫、清潔符合要求后置于待驗區。經質管管理部門檢驗合格,且以上檢查均合格后,發放合格報告書。

           

          質量管理咨詢部門除了要關注來料檢查之外,還要落實對于原輔料、包裝材料的貯存檢查。對于原輔料應與包裝材料分區貯存,貯存房屋、環境、設施及倉庫溫濕度記錄均應執行倉庫管理規定。

           

          質量管理咨詢部門應該指導并配合倉儲管理部門對原輔料、包裝材料進行合理的存放管理,以保證生產物料不會由于存放不當,而產生變質、破損等情況發生。通過加強對生產物料的存放管理,以加強進行質量管理咨詢的預防管控效果。

           

          因此要求質量管理咨詢部門需要進行檢查原輔料、包裝材料貯存狀態標記執行倉庫管理規定,核實距貯存期滿前一個月是否有醒目的復驗標志,到期未復驗的不得發放。對于不合格原輔料、包裝材料應分區存放并掛有醒目狀態標記,送入不合格品區。

           

          對于需銷毀的原輔料、包裝材料,應有質管部出具的不合格報告單,辦理銷毀手續、在質量管理咨詢部簽字同意和現場監控下采用妥善措施進行銷毀處理,銷毀過程中要特別防止交叉污染的可能性。協助完善庫內衛生、原輔料、包裝材料堆放等執行倉庫管理規定,并做好異常情況處理、記錄工作。

           

          而對于原輔料、包裝材料發放要求必須具有質管部的檢驗報告書方可發放,否則不得發放。要求原輔料、包裝材料外包裝清潔、完好。標簽、說明書、印有與標簽說明書文字內容相同的包裝材料應專庫存放,專人管理,發放有記錄。要求倉儲管理人員遵守發放執行先進先出的原則。

           

          制造型企業進行質量管理咨詢工作時,除了應該樹立起從源頭進行預防的思想,還要加強落實對結果進行管控工作。具體內容體現于要加強成品的質量管理監控工作,包括了貯存監控和發放監控、不合格品監控。

           

          1、貯存監控內容:要求庫區條件符合貯藏成品貯存條件要求、抽查溫度、濕度記錄,通風良好。庫區衛生清潔整齊,成品置于墊板上。對于成品分類、分批、分區堆碼有序,保證不同批產品之間有效地分開,間距執行倉庫管理制度。要求檢查成品外包裝箱簽、數量應與入庫單一致,與實物狀態標記相符。有防蟲,防鼠措施,且遵照執行。

           

          2、出庫監控內容:要求有書面出庫管理規程,確認成品出入庫分類登記簿與出庫單據的一致性。質量管理咨詢部門出具的成品出廠審核一方必須能出具,否則不允許出廠銷售。此外,成品發行必須遵守先進先出原則。每批都有商品卡片,按規定填寫。內容包括產品名稱、規格、批號、數量、入庫量、出庫量、結算量、收貨方。內部包裝破損、不合格的,過期產品不準銷售,實行不合格品報廢管理制度。

           

          3、不合格品監控內容:質量管理咨詢人員每周一次到倉庫不合格品區檢查并記錄。在特殊情況下增加頻率。倉儲條件要求執行材料儲存管理規程,溫濕度應記錄;貨位卡與實物是否一致;物品存放是否符合要求狀態標志是否醒目,是否正確對產品和原材料進行返工退貨報廢,執行不合格品的處理管理規程,是否有正在通過的審批表。

           

          如何對物料成品進行質量管理咨詢?以上就是新益為質量管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的質量管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

           

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