新益為6S咨詢公司概述：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，傳統(tǒng)的庫(kù)存管理理念已經(jīng)很難適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求，樹(shù)立新型的、精益庫(kù)存管理理念是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理者的必修課。

如今，很少有人會(huì)認(rèn)為一家企業(yè)庫(kù)存越多就意味著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越穩(wěn)定、越正常；也不會(huì)有人將庫(kù)存量多作為一家企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的象征。但傳統(tǒng)的庫(kù)存管理理念認(rèn)為"庫(kù)存”就是企業(yè)的”錢(qián)包”，庫(kù)存越多，表明家資越豐厚。

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)都認(rèn)可"庫(kù)存是萬(wàn)惡之首”的說(shuō)法。因?yàn)槎嘤嗟膸?kù)存占用大量資金、影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率、掩蓋企業(yè)隱患，過(guò)多的庫(kù)存對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)可怕的定時(shí)炸彈。

庫(kù)存對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)到底意味著什么，要回答這個(gè)問(wèn)題，我們必須先弄明白庫(kù)存的概念。

一、精益庫(kù)存的定義

也許有人會(huì)問(wèn)：”是不是只有存放于倉(cāng)庫(kù)中的東西才能被稱(chēng)作庫(kù)存？”并非如此，庫(kù)存是某一類(lèi)物資的代稱(chēng) ，這類(lèi)物資是企業(yè)暫時(shí)儲(chǔ)存起來(lái)、將來(lái)某個(gè)時(shí)刻將會(huì)使用到的資源。

舉例來(lái)說(shuō)，在一家企業(yè)中，那些正在生產(chǎn)線上使用的物料不能被稱(chēng)為庫(kù)存，但是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、檢測(cè)等工序后、存入倉(cāng)庫(kù)、留待銷(xiāo)售的產(chǎn)品就能被稱(chēng)為庫(kù)存。

存的三個(gè)特征

在精益庫(kù)存的定義中，我們說(shuō)它是種物資，對(duì)于不同行業(yè)的不同企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存作為一種物資的具體體現(xiàn)形式不盡相同，具體如下。

（1）原料，是指為后面某個(gè)批量工作任務(wù)使用而購(gòu)進(jìn)的原料。

（2）半成品，也被稱(chēng)作在制品，是指留待后面工作環(huán)節(jié)使用的生產(chǎn)品，相當(dāng)于”配件"。

（3）產(chǎn)品，是指進(jìn)入成品庫(kù)、準(zhǔn)備進(jìn)行銷(xiāo)售的貨品。

二、精益庫(kù)存的種類(lèi)

依據(jù)企業(yè)存儲(chǔ)物資的不同目的，可將庫(kù)存分為穩(wěn)定庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、調(diào)劑庫(kù)存和在運(yùn)庫(kù)存四種。

（1）穩(wěn)定庫(kù)存，顧名思義，即指維持一 家企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)所必需的庫(kù)存。

（2）周轉(zhuǎn)庫(kù)存。決定一家企業(yè)周轉(zhuǎn)庫(kù)存的關(guān)鍵因素有兩個(gè)：一是訂貨周期兩次訂貨之間的時(shí)間差；二是訂貨批量一每次訂購(gòu)的貨物數(shù)量。 這兩者之間的關(guān)系顯而易見(jiàn)，訂貨批量越大，訂貨周期越長(zhǎng)；反之，則訂貨周期越短。周轉(zhuǎn)庫(kù)存具有保障企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)活動(dòng)的作用。另外，批量的大小直接影響著貨物、產(chǎn)品的采購(gòu)價(jià)格。通常，批量越大，采購(gòu)單價(jià)越低。

訂貨周期示意圖

（3）調(diào)劑庫(kù)存。調(diào)劑庫(kù)存有調(diào)節(jié)產(chǎn)品需求和供應(yīng)之間關(guān)系的作用。在產(chǎn)品需求淡季的時(shí)候，企業(yè)按照正常的生產(chǎn)速度安排生產(chǎn)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品將存入庫(kù)房，以備需求旺季時(shí)保障市場(chǎng)供應(yīng)。當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)速度、生產(chǎn)力分配上面臨不均衡的現(xiàn)象時(shí)，通過(guò)調(diào)劑庫(kù)存可避免產(chǎn)品供貨緊俏的現(xiàn)象，保證企業(yè)能夠賺取最大利潤(rùn)。調(diào)劑庫(kù)存對(duì)一些特殊行業(yè)的作用尤為明顯。例如，生產(chǎn)風(fēng)扇、羽絨服、棉手套等季節(jié)性供需產(chǎn)品的企業(yè)，調(diào)劑庫(kù)存的作用更明顯。

（4）在運(yùn)庫(kù)存。在運(yùn)庫(kù)存指處于運(yùn)輸狀態(tài)的物資。這些物資可能存儲(chǔ)在相鄰兩個(gè)工作地之間，也可能存儲(chǔ)于兩個(gè)組織之間。此外，根據(jù)物資的各類(lèi)，還可以把庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、成品庫(kù)存、半成品庫(kù)存、維修品庫(kù)存等。

還有一種分類(lèi)方法，是將企業(yè)最終向客戶出售的產(chǎn)品的庫(kù)存稱(chēng)之為獨(dú)立庫(kù)存；將為生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品所訂購(gòu)的原料和其他物資稱(chēng)為相關(guān)需要庫(kù)存。

精益庫(kù)存在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中扮演著重要角色，科學(xué)合理的精益庫(kù)存管理是企業(yè)發(fā)展壯大的推動(dòng)器。而要科學(xué)合理地管理庫(kù)存，必須先明確精益庫(kù)存管理的基本目標(biāo)。