新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理是5個S開頭的英文單詞的簡稱，這5個S開頭的英文單詞分別是SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，它們所對應的中文含義是整理、整頓、清掃、清潔以及素養。

5S管理咨詢

“5S管理就是這些優秀的理論方法之一。5S管理在我國已被許多企業所認可、接受和應用，并取得了良好的發展。然而，由于制造業的背景和5S管理本身的特點，5S管理在國內外大多應用于生產性制造業，而對于快速發展的服務業則很少涉及。

在商品競爭越來越同質化的時代，服務逐漸成為決定勝負的關鍵因素。但是，目前市場上介紹5S管理均是關于制造業為背景的，國內還沒有一部完整的以服務業，尤其是婚紗攝影行業為背景的專著。這是我們的出發點。我們一直致力于“喚醒員工，解放老板”的使命。

我們需要深刻體會到5S管理的精髓是不分行業的普遍適用。更重要的是，親身實踐5S管理在服務行業的應用，取得了非常好的效果。因此，我們把5S管理在婚紗攝影行業的理論認知、實踐經驗記錄下來。

5S管理的含義；

包括：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），它融合了起源于日本的5S管理，對原有的5S管理進行了相應的優化，使現在的5S管理更適合婚禮。

并對婚紗攝影行業起到指導作用。婚紗攝影5S管理通過規范銷售流程、服務標準、現場及在場擺放標準、庫存管理，讓員工快速融入體系并發揮作用。營造清朗的工作環境，培養員工良好的工作習慣，最終目的是業績倍增，員工素質提升。

攝影行業5S管理是提高照相館質量的有力工具，也是落實各項管理活動的最基礎工作。5個S之間的關系不是互不相干、相互獨立的關系，而是相互聯系、相輔相成的關系，符合事物發展的普遍規律。用一句話概括：借助多重實現技術，講好站點的基礎管理

而營銷標準的固化和持之以恒，最終實現人員素養的提升和企業核心競爭力的提高。就是以“銷售”“服務”“整理”“清潔”為常態，以“素養”為核心，5S管理之間的關系強調銷、物和人的和諧。銷售是指營銷手段，物是指工具和環境，人是指企業的員工，三者相輔相成，缺一不可。

5S管理的真諦

表面上看，5S管理只是十個字的口號，但實際上內容豐富多彩，寓意深刻雋永。如果用一句話來概括，那就是“做本該做的事”

那么，到底什么是“做本該做的事”呢？例如，我們的辦公室應該是干凈的還是凌亂的？我們的門店服務環境應該是井然有序還是雜亂無章？我們的服務人員應該是井然有序還是匆匆忙忙？顯然，無論是高級管理人員、基層員工還是客戶，都希望看到前者。

本質上，前者是事物應有的狀態。只是由于管理的不完善、制度規范的缺陷、員工的惰性等各種主觀因素，導致這些標準出現偏差，甚至越偏差越遠。5S管理的目的就是糾正這種偏差，使事物恢復到應有的狀態。因此，5S管理的真諦是“做本該做的事”。

5S管理的真正含義包括以下四層含義：

1、名目，即認可本該做的事。有必要了解標準的狀態，然后才能明確前進的方向。公司愿景、目標、銷售業績考核、標準要求等的可視化管理。

2、決心，即“事事徹底”。只要認清方向，就會勇往直前。如果你這么做了達不到你的目標，你決不放棄。5S管理實施不成功，決不放棄。無論大小，都要堅決徹底落實，因為落實不徹底就是沒有落實，很容易出現不良反彈。

3、行動，意味著去做。5S管理不是“說”的知識，而是“做”的知識。它以活動改變人的思維方式和行動質量，從而改變公司的管理水平。5S管理強調人人動手，全員參與，人人動手，提升企業質量。

4、教育，即高質量教育從5S管理開始。通過指導員工反復做這些簡單的事情，達到“習以為常”，提升素養的教育目的。

你知道攝影如何做5S管理嗎？以上就是新益為5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。