返回頂部
        全國服務熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        幼兒教育6S管理運用探究
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-02-28 瀏覽次數:

          新益為6S咨詢公司概述:6S管理包含了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養六個方面的內容,核心理念在于提升素養。將6S管理理念運用的幼兒養成教育中,有利于從小培養幼兒良好的行為習慣,為幼兒的終身發展打下基礎。

           

          幼兒教育6S管理

           

          幼兒教育6S管理

           

          一、幼兒教育6S管理實施意義探究

           

          養成教育是教師根據幼兒德育的任務,幼兒身心發展的特點和幼兒品德發展的實際情況,有目的、有計劃地對幼兒施加教育影響,把當代社會的道德規范和行為準則轉化為幼兒道德品質的過程,簡單地說就是幼兒良好品德、行為習慣的養成教育。而6S管理其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。將6S管理應用于幼兒養成教育中,引導幼兒向環境學習、向生活學習,促進幼兒良好習慣的養成,是一個人獨立于社會的基礎,進而影響他一生的成功和幸福。

           

          不管是古代孔子的箴言“少年若天性,習慣之為常”,還是現代教育家陶行知提倡的“生活教育”,都把幼兒期培養的任務定格在養成良好的習慣上。“三歲看大,七歲看老”這句古語除了蘊含成長的某些規律外,也反映出“抓住教育關鍵期”這樣一個命題。如果錯過關鍵期,對習慣的改造將要比塑造艱難得多。

           

          今天我們提出將6S管理應用于幼兒養成教育中,目的是:培養幼兒的良好習慣,為幼兒可持續發展服務。

           

          二、幼兒教育6S管理實施目的探究

           

          1、以6S管理模式推進幼兒園管理精細化,提高教師的職業素養,塑造教師良好形象,是養成教育研究的基礎目標。

           

          2、創設6S蘊含教育、安全、規則、溫馨的幼兒園環境,讓環境成為“不教的教育”。

           

          3、將6S管理應用于幼兒養成教育中,研究形成6S管理養成教育課程。

           

          三、幼兒教育6S管理實施原則探究

           

          6S管理在幼兒養成教育中的實施研究,培養幼兒良好習慣做到六性:堅持性原則、一致性原則、協調性原則、示范性原則、暗示性原則預見性原則。

           

          6S管理的核心是“持之以恒”,教師與幼兒間的習慣培養可以說是一場持久戰。試想幼兒的行為習慣養成要求孩子每天如此,每一環節如此的堅持不懈,日復一日,的確很不容易。一致性原則包括家庭與幼兒園之間的一致、教師之間的一致,尤其是班級教師之間的一致性,教師之間要配合默契,協調有序,相互補臺。教師三人在班中的活動都應是協調的,這是班中的一種秩序,這種秩序感對幼兒良好習慣的培養起著重要的作用。教師要注意自身的行為,要以身作則,率先垂范,發揮教師的言傳身教作用。俗語講“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在日常生活中,教師必須時時、事事、處處規范自己的言行,要孩子做到的自己先做到,給幼兒做好榜樣,成為幼兒的表率。6S管理注重幼兒向環境學習,讓環境成為“不教的教育”,教師對兒童盡量減少口授、耳聽的培養方式,要盡量把規則要求蘊涵在眼神暗示、行為暗示、環境暗示中,潛移默化的,潤物細無聲的逐步養成幼兒良好的衛生習慣。對個別兒童更要特別關注,做到心中有數,要有具體的培養措施和管理方式。

        191-1276-9042
        服務項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

          查看詳情+
        版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 亚洲AV无码一区二区三区鸳鸯影院 | 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 亚洲一区在线观看视频| 日韩好片一区二区在线看| 无码一区二区三区中文字幕| 亚洲一区二区三区无码国产| 99久久精品国产免看国产一区| 日本丰满少妇一区二区三区| 日韩免费一区二区三区在线| 色窝窝无码一区二区三区成人网站| 一区二区免费电影| 国产MD视频一区二区三区| 日韩免费一区二区三区| 国产SUV精品一区二区88| 亚洲熟妇AV一区二区三区浪潮| 无码精品国产一区二区三区免费| 国产综合一区二区| 亚洲中文字幕无码一区二区三区| 国产av成人一区二区三区| 日韩精品无码视频一区二区蜜桃| 精品国产亚洲一区二区在线观看 | 成人一区专区在线观看| 91在线一区二区三区| 无码精品视频一区二区三区| 文中字幕一区二区三区视频播放| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 无码国产精品一区二区免费模式 | 亚洲一区二区三区免费视频| 久久精品国产一区二区三| 亚洲第一区香蕉_国产a| 91精品一区二区| 深田咏美AV一区二区三区| 国产精品一区不卡| 国产午夜精品一区二区三区小说| 亚洲日本一区二区三区在线| 日韩人妻无码一区二区三区久久| 中文字幕在线不卡一区二区| 国产精品亚洲一区二区三区| 成人精品一区二区不卡视频| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产 | 亲子乱av一区区三区40岁|