
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
TWI經典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經理人所知曉,多數企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑。現如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,如何解決來料問題以及生產過程的質量控制,實現產品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業(yè)的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業(yè)管理方式的具體體現。
本課程從管理者現場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質提升,供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析,為企業(yè)現場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例,并提出相應的解決對策,從而全面提升現場管理者與專業(yè)人員的管理水平!
本課程從管理者現場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質提升,供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析,為企業(yè)現場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例,并提出相應的解決對策,從而全面提升現場管理者與專業(yè)人員的管理水平!
6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動,塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng),提高品質、降低成本、保證生產的安全。6S看似簡單,實際內涵卻相當豐富,需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功,缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。
課堂講解與現場實戰(zhàn)相結合,善于針對企業(yè)自身實際特點,展開現場教育;要求高,能使學員達到即學即用的目的;深知企業(yè)人工作之需求,結合其教學功底,使其培訓課程內容深入淺出;善于運用互動的授課方式,提高學員的積極性,結合案例營造課堂的參與性。