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        項目實施 || 打破傳統(tǒng)、追求卓越,某公交公司標準化管理水平再提升-6S管理咨詢
        來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-12-01 瀏覽次數(shù):

          近日,由公交集團科環(huán)部,公司機務(wù)系統(tǒng)各部門負責(zé)人組成的驗收小組,對維保體系標準化管理提升第一階段工作進行現(xiàn)場驗收。驗收組分別對保修廠行車車間、胎工車間、保養(yǎng)車間、總成車間、中修車間、后勤辦公室,部門機務(wù)技術(shù)部、物資采購中心、質(zhì)檢中心九個區(qū)域的標準化執(zhí)行情況進行現(xiàn)場評價。

           

          現(xiàn)場驗收

           

          現(xiàn)場驗收

           

          在完成現(xiàn)場評價驗收后,公司組織有關(guān)人員開了標準化管理提升第一階段總結(jié)會。會議由機務(wù)部副部長主持,公司副總經(jīng)理,公交集團科環(huán)部人員,公司維保體系各部門負責(zé)人,對口管理隊長、干事參加了會議。

           

          總結(jié)會現(xiàn)場

           

          總結(jié)會現(xiàn)場

           

          會議首先通過視頻對一階段開展的工作進行了回顧,然后由保修廠廠長,質(zhì)檢中心主任分別代表保修廠和部門對一階段標準化工作開展情況進行匯報。

           

          工作回顧及優(yōu)秀表彰

           

          工作回顧及優(yōu)秀表彰

           

          緊接著,公司領(lǐng)導(dǎo)對在全面推行階段表現(xiàn)突出的拓展區(qū)團體及個人進行表彰,并頒發(fā)獎狀及獎品。表達了對他們工作的肯定。

           

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          新益為顧問總結(jié)及全體宣誓

           

          此外,新益為標準化指導(dǎo)老師也對第一階段標準化工作開展情況作了總結(jié)點評,并介紹第二階段主要工作,為后續(xù)的工作開展做鋪墊。

           

          最后,公司副總經(jīng)理對標準化第一階段工作進行了總結(jié)點評,并對第二階段重點工作作了重要指示和安排。會議結(jié)束前,由機務(wù)部副部長帶領(lǐng)全體參會人員重溫了標準化管理提升誓詞,提振了與會人員的士氣,增強了標準化管理提升工作的信心。

           

          合影留念

           

          合影留念

           

          維修標準化管理提升工作第一階段已經(jīng)結(jié)束,接下來,我們將全力以赴開展第二階段新廠房規(guī)劃設(shè)計和搬遷工作,敬請期待!


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