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        重慶2019.06 安全零事故—卓越企業安全管理
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2019-05-27 瀏覽次數:

          安全零事故—卓越企業安全管理

           

          尊敬的各單位領導:


          您好!

           

          安全生產是企業發展的重要保障,這是我們在生產經營中貫徹的一個重要理念。企業是社會大家庭中的一個細胞,只有抓好自身安全生產、保一方平安,才能促進社會大環境的穩定,進而也為企業創造良好的發展環境。

           

          安全生產是企業文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產活動都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾,因為職業危害而身患職業病,他(她)的生活質量肯定就會大大的降低。

           

          “安全第一”是一個永恒的主題。企業只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。因此,抓好安全工作,尤為重要。安全生產,得之于嚴,失之于寬,安全工作只有起點沒有終點。安全意識如有疏忽,可怕的事情就有可能發生,一切美好的前程就會化為烏有。只有全面掌握各個方面存在的問題,才能做出有效的對策,才能針對性的整改,才能由被動變為主動,才能做到“防患于未然”。

           

          企業收益:

           

          正確的認識安全管理的重要性;

           

          有效地掌握如何辨識危險源的方法;

           

          有效地掌握危險源控制的方法與技巧;

           

          有效地掌握危能量鎖定控制的方法與技巧;

           

          有效地掌握KYT實施的方法與技巧;

           

          正確掌握安全審計方法。

           

          培訓人員:現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、關心中基層管理者成長的主管領導

           

          培訓時間: 2019年6月21日  星期五

           

          培訓地點:重慶江北區寸灘港安二路48號海岸國際A座

           

          培訓費用:450元/人(含資料費、場地費、授課費、午餐費等)

           

          請將報名回執發郵件到匠創管理學院培訓部,將根據報名回執通知具體報到事宜。

           

          課程大綱:

           

          第一講:安全基礎知識

           

          1.對安全生產形勢的認識和思考

           

          2.危險金字塔

           

          3.海因里希法則

           

          4.危險X暴露=危害

           

          5.安全意識發展的六個階段

           

          第二講:危險源辨識

           

          1.什么是危險源

           

          2.危險源辨識與控制的六個基本步驟

           

          3.作業條件風險評價LEC法

           

          4.危險源辨識實戰演練

           

          5.LEC法實戰演練

           

          第三講:危險源控制

           

          1.風險控制措施優先選用原則

           

          2.風險控制順序

           

          3.安全管理的PDCA法

           

          4.安全人標準實戰演練

           

          第四講:能量鎖定

           

          1.什么是能量鎖定

           

          2.能量鎖定的方法

           

          3.能量鎖定的裝置與工具

           

          4.能量鎖定控制程序

           

          第五講:KYT的實施

           

          1.什么是KYT

           

          2.KYT推進思路

           

          3.KYT推進的三個階段

           

          4.KYT推進四個方面的關鍵問題

           

          5.KYT實戰演練

           

          第六講:安全審計

           

          1.安全管理基本原則

           

          2.安全生產三要素

           

          3.安全審計標準流程

           

          4.安全審計16項核心內容

           

          5.思考+觀察=安全

           

          課程預覽:

           

          課程預覽

           

          聯系方式  重慶新益為企業管理顧問有限公司

           

          聯系人:張老師 13389603856      吳老師 13368023519

           

          附:安全零事故—卓越企業安全管理


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