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西安2018.09 現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-09-03 瀏覽次數(shù):

    關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班的通知

     

    各有關(guān)單位:

     

    在設(shè)備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度的情況下,我國(guó)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設(shè)備管理工作滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的客觀需要,我中心決定舉辦現(xiàn)代設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理思想理論和技術(shù),并通過(guò)交流探討國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗(yàn),從而盡快提高設(shè)備管理人員的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),進(jìn)一步推動(dòng)廣大企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段,切實(shí)提高設(shè)備管理的有效性和經(jīng)濟(jì)效益。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。


    一、時(shí)間  2018年9月18日-19日,17日全天報(bào)到。


    二、地點(diǎn)  陜西•西安

     

    三、費(fèi)用

     

    1.培訓(xùn)費(fèi)2950元/人(含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐);

     

    2.住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

     

    四、頒發(fā)證書(shū)

     

    經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請(qǐng)學(xué)員在發(fā)送報(bào)名回執(zhí)時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

     

    五、請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)發(fā)郵件到培訓(xùn)部。將根據(jù)報(bào)名回執(zhí)通知具體報(bào)到地點(diǎn)。


    六、培訓(xùn)對(duì)象

     

    1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長(zhǎng));

     

    2.設(shè)備、生產(chǎn)主管;設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;

     

    3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任   及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

     

    七、培訓(xùn)內(nèi)容

     

    1.新時(shí)期我國(guó)設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)及要求

     

    ①我國(guó)設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì);

     

    ②新時(shí)期設(shè)備管理工作的要求;

     

    ③采用現(xiàn)代設(shè)備管理思想、理論和技術(shù),努力提高設(shè)備的可靠性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。

     

    2.RCM(以可靠性為中心的維修)思想理論與方法

     

    ①現(xiàn)代設(shè)備管理理念與理論綜述;

     

    ②RCM的起源、發(fā)展及前景展望;

     

    ③RCM的核心思想、作用及所要解決的問(wèn)題;

     

    ④基于RCM理論的設(shè)備維修實(shí)施內(nèi)容;

     

    ⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。

     

    3.RBM(基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維修)理論與方法

     

    ①風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和作用;

     

    ②基于風(fēng)險(xiǎn)的維修(RBM)管理的作用;

     

    ③RBM與RCM、LCC的關(guān)系;

     

    ④RBM的實(shí)施條件及步驟。

     

    4.設(shè)備LCC(壽命周期費(fèi)用)理論與方法

     

    ①LCC理論簡(jiǎn)介;

     

    ②應(yīng)用LCC理論的方法;

     

    ③LCC技術(shù)應(yīng)用中的問(wèn)題分析及建議。

     

    5.新一代TPM

     

    ①新的理念和對(duì)維修文化的理解;

     

    ②實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化的主要途徑;

     

    ③對(duì)適合國(guó)情設(shè)備管理模式的探討。

     

    八、聯(lián)系方式  新益為咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

     

    手機(jī):18323382498 (微信同號(hào))      QQ:1476510795

     

    電子郵箱:xywlei@126.com

     

    附:西安設(shè)備管理高級(jí)培訓(xùn).doc (46.50 KB)


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