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        徐州2018.09 現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班
        來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-09-03 瀏覽次數(shù):

          關(guān)于舉辦現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班的通知

           

          各有關(guān)單位:

           

          備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分,在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理,抓好計劃,儲存兩個環(huán)節(jié),著眼于如何方便于點檢人員,而絕不是采購的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

           

          一、時間2018年9月18日-19日,17日報到

           

          二、地點  江蘇•徐州


          三、培訓(xùn)內(nèi)容

           

          [一]備件管理概述

           

          (一)當(dāng)代備件管理工作的特點和要求

           

          1、特點

           

          (1)內(nèi)容方法的較大改變

           

          (2)內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)大

           

          (3)要求提高,難度加大

           

          2、宏觀要求

           

          (1)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)

           

          (2)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部,備件要素市場

           

          (3)建立科學(xué)的備件管理體系

           

          (二)備件的含義和分類

           

          1、備件的含義,備件管理的定義

           

          2、備件的分類

           

          3、備件與其它物資的區(qū)別

           

          (三)備件管理的目標(biāo)與任務(wù)

           

          (四)備件管理的內(nèi)容與流程

           

          1、備件管理的工作內(nèi)容

           

          2、備件管理的工作流程

           

          3、備件管理的機(jī)構(gòu)和人員配置

           

          [二]備件的技術(shù)管理

           

          (一)備件技術(shù)資料的內(nèi)容

           

          (二)確定備件儲備品種的原則和方法

           

          1、原則及必考慮的主要因素

           

          2、確定備件儲備品種的方法

           

          (三)備件的生產(chǎn)、供應(yīng)和儲備形式

           

          1、按備件生產(chǎn),儲備的集中程度分類

           

          2、按備件的訂貨方式分類

           

          3、按備件的性質(zhì)、儲備形式分類

           

          4、按庫存控制方法,儲備形式分類

           

          (四)備件的儲備定額

           

          1、儲備定額的概念和意義

           

          2、備件儲備量定額的計算

           

          (1)計算表達(dá)式

           

          (2)自制備件最大、最小儲備量和訂貨點的確定

           

          (3)確定備件儲備定額應(yīng)考慮的其它要素

           

          (4)三點制法在備件儲備管理中的應(yīng)用

           

          [三]備件的計劃管理

           

          (一)備件計劃的分類和編制計劃的依據(jù)

           

          (二)備件計劃的編制方法(流程)

           

          (三)備件計劃編制工作中應(yīng)注意的問題

           

          [四]備件的經(jīng)濟(jì)管理

           

          (一)備件儲備資金的來源及占用范圍

           

          (二)備件資金的核算指標(biāo)

           

          (三)備件經(jīng)濟(jì)管理考核指標(biāo)

           

          1、備件儲備資金定額

           

          2、備件資金周轉(zhuǎn)期

           

          3、備件庫存資金周轉(zhuǎn)期

           

          4、資金占用率

           

          5、資金周轉(zhuǎn)加速率

           

          [五]備件的庫存管理

           

          (一)備件庫的組織形式

           

          (二)備件庫存工作的內(nèi)容和程序

           

          (三)備件庫房及要求

           

          [六]備件信息管理內(nèi)容

           

          (一)備件信息管理內(nèi)容

           

          1、計劃管理系統(tǒng)

           

          2、加工、采購管理系統(tǒng)

           

          3、備件技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng)

           

          4、倉庫管理系統(tǒng)

           

          5、脹、卡核算系統(tǒng)

           

          6、數(shù)據(jù)分析

           

          (二)用計算機(jī)建立信息系統(tǒng)實例。

           

          [七]備件的A、B、C管理法

           

          (一)分類

           

          (二)應(yīng)用

           

          [八]備件管理工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化、市場化

           

          (一)外部(市場)備件專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)組織的建立和規(guī)范化市場的形成

           

          1、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化代應(yīng)的組織形式

           

          2、備件的專業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)的特點與要求

           

          (二)企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)備件管理體系,配置專業(yè)技術(shù)人員

           

          1、方法

           

          2、步驟

           

          3、要求

           

          (三)備件工作與企業(yè)管理

           

          1、備件與企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

           

          2、備件與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障

           

          3、備件與企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

           

          四、培訓(xùn)對象

           

          1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;

           

          2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;

           

          3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干;

           

          4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。

           

          五、費用

           

          1.培訓(xùn)費2950元/人(含授課、證書、場地、資料);

           

          2.住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

           

          六、頒發(fā)證書

           

          經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員在發(fā)送報名回執(zhí)時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至?xí)?wù)組郵箱。

           

          七、聯(lián)系方式  新益為咨詢機(jī)構(gòu)

           

          聯(lián)系電話/傳真:4006023060    手機(jī):18323382498    微信:13368023519

           

          電子郵箱:xywlei@126.com    QQ:1476510795

           

          八、請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到研修培訓(xùn)部。將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到地點。


          附:現(xiàn)代設(shè)備備件管理技能培訓(xùn)班報名回執(zhí)表


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