項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)守初心、持續(xù)改善，重慶某公共交通有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理落地行動(dòng)-6S管理咨詢

本期項(xiàng)目輔導(dǎo)中，重慶某公共交通有限公司五里店維修站以及岔路口維修站熱情不減，持續(xù)改善，把標(biāo)準(zhǔn)化管理改善項(xiàng)目落到實(shí)處。從現(xiàn)場每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，一個(gè)工具一個(gè)型號，一處衛(wèi)生一處整理。

項(xiàng)目總結(jié) || 攻堅(jiān)行動(dòng)，重慶某公共交通有限公司在逆境中砥礪前行-6S管理咨詢

近日，重慶某公共交通有限公司領(lǐng)導(dǎo)陳總以及各部門管理人員組織北部公交玉皇觀新廠房各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)會(huì)。針對基建、設(shè)備、廠區(qū)規(guī)劃布局、標(biāo)準(zhǔn)化、目視化等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入探討。組建板塊之間溝通交流平臺，共同順利完成集團(tuán)新廠房建設(shè)使命。

項(xiàng)目總結(jié) || 眾心凝聚、所向披靡，河南某輥軸精益現(xiàn)場管理圓滿落地-現(xiàn)場管理咨詢

天寒地凍，抵擋不住河南某輥軸員工對6S改善的熱情，2020年12月24日，河南某輥軸迎來了本年度精益現(xiàn)場管理的最后一期輔導(dǎo)。本期輔導(dǎo)分三部分，首先是對標(biāo)桿車間進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)，其次是對各區(qū)域進(jìn)行階段驗(yàn)收，最后對2021年度工作計(jì)劃進(jìn)行月度拆解。

項(xiàng)目實(shí)施 || 根植精益、深化輔導(dǎo)，湖南某顏料員工素養(yǎng)提升訓(xùn)練-6S管理咨詢

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺，湖南某顏料科技有限公司6S精益管理項(xiàng)目已經(jīng)來到第五期，本期輔導(dǎo)重點(diǎn)是推行改善提案和危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT實(shí)操落地。

放假通知 || 新益為關(guān)于2021年元旦放假安排通知

根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合新益為實(shí)際情況，現(xiàn)將2021年元旦放假安排通知如下：

項(xiàng)目實(shí)施 || 不負(fù)重托、時(shí)刻準(zhǔn)備，昆明某鋼鐵集團(tuán)有限公司階段驗(yàn)收-現(xiàn)場管理咨詢

12月25日下午，昆明某鋼鐵集團(tuán)有限公司組織開展精益現(xiàn)場管理首批樣板區(qū)現(xiàn)場驗(yàn)收。公司黨委書記兼執(zhí)行董事親自帶領(lǐng)推進(jìn)辦人員、新益為顧問團(tuán)隊(duì)及部份機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人，分別對新區(qū)燒結(jié)廠、新區(qū)煉鐵廠、新區(qū)煉鋼廠、新區(qū)棒線廠、型材廠、二次資源部六個(gè)樣板區(qū)進(jìn)行了第一階段驗(yàn)收。