項(xiàng)目實(shí)施 || 堅(jiān)定決心、永不懈怠，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理新進(jìn)展

近日，四川某集團(tuán)下屬排水公司精益管理第十期輔導(dǎo)正式開(kāi)始。本次輔導(dǎo)首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對(duì)策。精益管理的步伐必須從細(xì)節(jié)抓起，從一而終堅(jiān)持到底。

項(xiàng)目實(shí)施 || 攻堅(jiān)克難、奮起直追，重慶某汽車部件公司七大浪費(fèi)識(shí)別活動(dòng)

七大浪費(fèi)指的是在我們的現(xiàn)實(shí)生活中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，有生活中的，有企業(yè)管理中的，這七種浪費(fèi)，都是橫亙?cè)谖覀兠媲暗臄橙耍覀儗?duì)它了解的越多，將來(lái)獲得的利益也越多。

學(xué)無(wú)止境 || 所學(xué)即所用，重慶某臺(tái)資電子企業(yè)“生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)研修班”圓滿落幕

工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國(guó)家，包括通用、豐田、空客等世界500強(qiáng)在內(nèi)的91％的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運(yùn)用IE，找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，形成標(biāo)準(zhǔn)流程，使人的潛能得到強(qiáng)化挖掘，使機(jī)器、設(shè)備得到有效發(fā)揮，從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。

項(xiàng)目實(shí)施 || 奮發(fā)圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏，宜賓某電機(jī)設(shè)備公司精益管理第6期總結(jié)會(huì)圓滿結(jié)束-6S咨詢

本期重點(diǎn)從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價(jià)機(jī)制、輔導(dǎo)、考核流程著手，以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購(gòu)綜合成本控制；制定了一系列完善的運(yùn)營(yíng)流程及制度，讓宜賓某電機(jī)設(shè)備公司精益供應(yīng)鏈進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目實(shí)施 || 乘風(fēng)破浪、持之以恒，河北某新型建材公司精益現(xiàn)場(chǎng)一周一標(biāo)桿活動(dòng)

河北某新型建材公司為了打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，于近日啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)“一周一標(biāo)桿”的管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中金威和新益為咨詢顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理理論培訓(xùn)等開(kāi)展了工作。

月度會(huì)議 || 勤反思，勤總結(jié)，新益為咨詢8月月度會(huì)議圓滿召開(kāi)

腳步不止，勇攀高峰，新益為公司8月份項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在8月底準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。除部分人員因服務(wù)客戶需要，未出席本次會(huì)議外，其余小組成員及其負(fù)責(zé)人均出席本次會(huì)議。