公司動態(tài) || 拼搏進取，為夢前行，山西某集團公司精益6S管理正在進行中

近日，山西某集團公司正式啟動了精益6S管理的第四期輔導項目，此階段聚焦于深化班組長的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設計與實施、看板管理策略的制定、以及班前會效果評估等多個維度。在鞏固現(xiàn)場6S管理成果的同時，本期輔導還特別融入了基礎管理內(nèi)容的強化，旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。

公司動態(tài) || 破釜沉舟，戰(zhàn)則必勝，山西某新材料公司精益管理新進展

近日，山西某新材料公司精益管理項目三期階段總結(jié)大會在二樓會議室隆重召開，并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂，共同回顧和總結(jié)該項目精益管理，階段工作的成果與經(jīng)驗……”隨主持人的開場白，階段總結(jié)會正式開始。

公司動態(tài) || 堅定決心、昂揚向上，天津某涂料公司精益現(xiàn)場持續(xù)改進之路

近日，天津某涂料公司在公司會議廳隆重召開了一場盛大的精益現(xiàn)場第3期總結(jié)會。此次會議不僅是對過去一段時間精益管理實踐成果的全面回顧，更是對公司未來持續(xù)改進和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導張總與來自各部門的團隊人員齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。

公司動態(tài) || 努力當下，收獲未來，山西某煤化工公司精益管理新進展

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點巡檢基準書的制定、6S成套手冊的編纂、聯(lián)合檢查活動的實施以及OPL教育的推廣等核心工作。

公司動態(tài) || 總結(jié)過去，啟航未來，江蘇某建材公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)會

近日，江蘇某建材公司在公司四樓會議室隆重召開了精益現(xiàn)場管理第3期總結(jié)大會。此次大會不僅是對過去一段時間內(nèi)精益管理實踐的一次全面總結(jié)，更是對公司未來發(fā)展藍圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導金總、劉總及各部門領(lǐng)導、全體推進辦人員悉數(shù)出席，同時，集團各分公司也積極響應，派出精英代表參與，共同見證這一重要時刻。

公司動態(tài) || 不斷進取，共創(chuàng)輝煌，山西某新材料公司精益管理新進展

山西某新材料公司精益管理三階段第五期以設備體系人員技能盤點、A類設備可靠性分析，以及常態(tài)化（關(guān)鍵設備日監(jiān)控、專項改善、簡易自動化、修舊利廢、OPL單點課程）、專項培訓為主要內(nèi)容，以電焊工技能比武為重點內(nèi)容的現(xiàn)場輔導。按照技能評價五維度，開展技能盤點，并將本次盤點的成績逐一記錄到技能矩陣技能評價細則中，將形成每一位員工的技能矩陣圖，為下一步員工技能培訓需求提供參考。