班組培訓問題及解決方案

新益為6S咨詢公司概述：抓好班組培訓工作，能夠有效提高職工的素質和技能，避免工作中不必要的失誤，通過掌握崗位實用的方法和技巧，消除缺陷、保證運行、降低企業(yè)運行成本。所以說，班組培訓是提高崗位安全操作技能的重要手段和方法。

煤礦企業(yè)為什么要加強班組建設

新益為精益生產咨詢公司概述：班組為企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設，有利于增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造良好的工作環(huán)境，為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組集體和骨干個人，積累豐富的工作經驗。

如何創(chuàng)新班組長培訓手段

新益為精益生產咨詢公司概述：班組長作為班組建設和管理的受力點，作用非凡且不可或缺，對其進行系統(tǒng)培訓就成了企業(yè)管理非抓不可的事情。那么，怎樣培訓？有什么手段可循？我們應該有個系統(tǒng)深入的思考。

國有企業(yè)基層班組建設策略

新益為精益生產咨詢公司概述：基層班組是國有企業(yè)生產經營、管理的基本單位，也是國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉。目前，在國有企業(yè)基層班組建設上，雖然形式越來越多，步調越來越高，但實際上效果并不理想。那么，國有企業(yè)應該采取什么樣的策略來增強基層班組建設呢？

班組長培訓技巧

新益為精益生產咨詢公司概述：班組是企業(yè)的細胞，基層班組的活力決定組織的活力，班組興則企業(yè)興。而班組持續(xù)健康發(fā)展的一個關鍵要素在于班組長。企業(yè)建立班組長隊伍，需要掌握班組長培訓技巧。在多年的輔導經驗下，我們總結出了“兩個帶來，兩個帶走”的培訓技巧，能有效促進班組長能力的提升。

班組長如何建立節(jié)約型班組

新益為精益生產咨詢公司概述：五型班組（安全型班組、節(jié)約型班組、學習型班組、和諧型班組、清潔型班組）是企業(yè)班組建設的核心目標。班組長作為班組的兵頭將尾，是五型班組建設的關鍵。那么，班組長應該如何建立節(jié)約型班組呢？