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TPM咨詢有什么特點(diǎn)?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 瀏覽次數(shù):

    TPM咨詢有什么特點(diǎn)?新益為TPM咨詢公司概述:TPM咨詢是一種針對(duì)設(shè)備管理的高效咨詢方式,其目標(biāo)是提高設(shè)備的綜合效率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和全員參與的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。

     

    TPM咨詢

     

    TPM咨詢

     

    一、TPM咨詢內(nèi)容:

     

    TPM咨詢理念/方法/工具培訓(xùn):通過(guò)培訓(xùn)讓員工了解TPM咨詢的理念、方法和工具,以提高員工的技能和知識(shí)水平。

     

    成立TPM咨詢改善組織和改善重點(diǎn):成立專門的TPM咨詢改善小組,明確改善目標(biāo)和方向,確定改善重點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)。

     

    建立自主維護(hù)TPM咨詢體制:通過(guò)制定設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃,讓員工自主參與到設(shè)備維護(hù)中來(lái),提高設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性和使用效率。

     

    建立TPM咨詢點(diǎn)檢及潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn):制定設(shè)備的點(diǎn)檢和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。

     

    建立TPM咨詢定期保養(yǎng)制度:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng)和維護(hù),包括更換零部件、清洗設(shè)備等,確保設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

     

    建立TPM咨詢備件控制方案:通過(guò)合理的備件庫(kù)存管理和控制方案,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備的可用性和可靠性。

     

    針對(duì)設(shè)備損失進(jìn)行個(gè)別改善:針對(duì)設(shè)備的不同損失情況,制定相應(yīng)的改善方案,提高設(shè)備的綜合效率。

     

    二、TPM咨詢特點(diǎn)

     

    以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo):TPM咨詢追求的是設(shè)備綜合效率的最大化,即通過(guò)提高設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、設(shè)計(jì)質(zhì)量等手段,使設(shè)備在整體上達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。

     

    系統(tǒng)性:TPM咨詢強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全面優(yōu)化。它涵蓋了從設(shè)備設(shè)計(jì)、引進(jìn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造,到最終的報(bào)廢更新的全過(guò)程,以及在此過(guò)程中涉及的所有部門和員工。

     

    預(yù)防性:TPM咨詢注重設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)。通過(guò)定期檢查、預(yù)防性維修等手段,防止設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障,保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

     

    參與性:TPM咨詢鼓勵(lì)全體員工參與到設(shè)備管理和改進(jìn)中來(lái)。員工可以提出自己的建議和想法,參與到設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)中來(lái),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。

     

    持續(xù)改進(jìn):TPM咨詢是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。它通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和管理方式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提升。

     

    效益性:TPM咨詢注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)通過(guò)實(shí)施TPM管理為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的效益。這包括提高生產(chǎn)效率、降低成本、減少設(shè)備故障率等。

     

    總之,TPM咨詢是一種有效的設(shè)備管理方式,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和全員參與的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系,提高設(shè)備的綜合效率,降低生產(chǎn)成本和折舊成本,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和軟實(shí)力。

     

    以上就是新益為TPM咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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