返回頂部
        全國服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        國資委:國企對標(biāo)世界一流要打造“三個(gè)標(biāo)桿”
        來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-23 瀏覽次數(shù):

          新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司概述:11月23日,國務(wù)院國資委在位于浙江寧波的中國石化鎮(zhèn)海煉化召開對標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),總結(jié)交流優(yōu)秀企業(yè)打造世界一流的做法經(jīng)驗(yàn),對扎實(shí)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。

           

          國資委副主任翁杰明表示,當(dāng)前,對標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)入集中推進(jìn)、全面落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期,中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要緊盯世界一流的奮斗目標(biāo),圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域,通過全面精益化管理提升,要實(shí)現(xiàn)國有重點(diǎn)企業(yè)與全球同行業(yè)企業(yè)相比,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率走在前列,產(chǎn)品質(zhì)量水平走在前列,品牌影響力走在前列,創(chuàng)新成果走在前列。在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類型中,持續(xù)推出一批精益化管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿范式。

           

          翁杰明要求,中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步明確總部職能定位,加大授權(quán)放權(quán)力度,建立完善“總部機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)治理長效機(jī)制,深化三項(xiàng)制度改革,推行職業(yè)經(jīng)理人制度,嚴(yán)格考核評價(jià),暢通人才上升渠道,充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力,持續(xù)探索差異化分配辦法,建立健全與勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。同時(shí),不斷健全完善有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制,加大研發(fā)投入,深化管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,不斷優(yōu)化管理制度機(jī)制,探索客戶、供應(yīng)商等合作發(fā)展新模式,努力構(gòu)筑“一體發(fā)展生態(tài)圈”,支持帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。

           

          會(huì)上,中國石化總經(jīng)理馬永生作了有關(guān)情況介紹,鎮(zhèn)海煉化、中航西飛、中車四方、浙江巨化和上海三菱等5家企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。

           

          國資委:國企對標(biāo)世界一流要打造“三個(gè)標(biāo)桿”?以上就是新益為對標(biāo)世界一流管理咨詢公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問題,進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè),盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),有效增強(qiáng)競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

           


        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 99无码人妻一区二区三区免费| 久久精品国产亚洲一区二区三区 | 日韩中文字幕精品免费一区| 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产| 性色A码一区二区三区天美传媒 | 色视频综合无码一区二区三区 | 日本高清成本人视频一区| 国产日韩AV免费无码一区二区| 无码人妻精品一区二区蜜桃AV| 日韩一区二区视频| 国产韩国精品一区二区三区| 国产精品成人国产乱一区| 日本在线电影一区二区三区| 国产在线精品一区二区不卡| 国产AV一区二区精品凹凸| 精品不卡一区二区| 国产成人一区二区三区视频免费 | 无码人妻精品一区二区三区99不卡| 国产色情一区二区三区在线播放| 日韩视频在线观看一区二区 | 久久久精品人妻一区二区三区| 内射白浆一区二区在线观看| 欧美激情一区二区三区成人| 精品亚洲AV无码一区二区三区| 日本不卡在线一区二区三区视频| 精品久久久久中文字幕一区| 美女免费视频一区二区三区| 在线免费观看一区二区三区| 亚洲一区二区无码偷拍| 日韩人妻一区二区三区蜜桃视频 | 无码国产精品一区二区高潮| 国产精品一区二区久久精品涩爱| 亚洲一区二区影院| 无码AV天堂一区二区三区| 精品无码国产AV一区二区三区| 一本AV高清一区二区三区| 无码丰满熟妇一区二区| 国产精品免费一区二区三区| 国产成人一区二区三区在线观看| 精品久久一区二区三区|