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        5S/6S管理
        • 手術(shù)室6S管理措施和意義
          時(shí)間:2020-03-04 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          新益為6S咨詢公司概述:手術(shù)室是為患者實(shí)施手術(shù)和搶救危重患者的重要場所,是醫(yī)院重要的技術(shù)部門,工作節(jié)奏快,意外情況多。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響手術(shù)效果和患者的預(yù)后,甚至關(guān)系到患者的生命安危。為提高工作質(zhì)量和效率,保證患者安全,手術(shù)室引入了6S管理理念。

        • 環(huán)境監(jiān)測部門5S管理運(yùn)用
          時(shí)間:2020-03-04 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          新益為5S咨詢公司概述:隨著社會(huì)的發(fā)展,保護(hù)環(huán)境成為當(dāng)今世界發(fā)展的共同目標(biāo)。環(huán)境監(jiān)測作為環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部門之一,承擔(dān)對水、氣、土、聲、固廢、輻射等環(huán)境要素質(zhì)量狀況監(jiān)測的任務(wù)。在環(huán)境監(jiān)測分析過程中,將5S管理運(yùn)用到化學(xué)試劑庫的管理中,能夠?yàn)榄h(huán)境監(jiān)測工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        • 生產(chǎn)制造車間6S管理制度
          時(shí)間:2020-03-04 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          新益為5S咨詢公司概述:6S管理由日本企業(yè)基礎(chǔ)管理模式5S管理擴(kuò)展而來,為企業(yè)提高效率、保證質(zhì)量、使工作環(huán)境整潔有序,是現(xiàn)代車間行之有效的現(xiàn)場管理理念及方法。生產(chǎn)制造車間如何實(shí)施6S管理,又制定了哪些相關(guān)制度呢?

        • 醫(yī)院5S管理推行要點(diǎn)
          時(shí)間:2020-03-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)工作環(huán)節(jié)的綜合概括。近幾年,5S管理不僅僅運(yùn)用于企業(yè),更運(yùn)用在了提升醫(yī)院管理水平上。對于醫(yī)院5S管理的推行,新益為5S咨詢公司提出了如下的幾個(gè)要點(diǎn)。

        • 6S管理在護(hù)理管理中的運(yùn)用
          時(shí)間:2020-03-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          新益為6S咨詢公司概述:6S管理是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)工作環(huán)節(jié)的綜合概括。6S管理運(yùn)用到護(hù)理管理中,不斷提高護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí),改善病人住院環(huán)境,提升護(hù)理人員素質(zhì)。

        • 什么是6S管理任務(wù)驅(qū)動(dòng)法
          時(shí)間:2020-03-02 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

          新益為6S咨詢公司概述:6S管理包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的內(nèi)容。隨著社會(huì)的發(fā)展,6S管理運(yùn)用到了學(xué)校教學(xué)中,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)中做,做中學(xué)”的理實(shí)一體化目標(biāo)。

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