返回頂部
        全國服務熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專家

        專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

        咨詢熱線:

        191-1276-9042
        個人對5S管理的定位與認知
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-10-19 瀏覽次數:

          新益為5S管理咨詢公司概述:不管是企業自身推行5S管理還是企業請咨詢顧問一起做5S管理。想要成功,就必需認清5S管理的定位,必需要對5S管理有清晰的認知。這二者是缺一不可的。

           

          5S管理

           

          5S管理認知

           

          一、5S管理的定位

           

          1、5S管理是中國公司應對市場競爭全球化的第一門必修課。考慮幾個問題。

           

          我們的網站管理方式如何?例如:

           

          您對5S管理了解多少?談談您的意見。

           

          為什么我們在5S管理方面做得不好或失敗了?是不知道,不懂,還是不愿意?

           

          2、以下是值得企業反思的幾個問題:

           

          當公司逐步取得成功時,很容易擁有一個立于不敗之地的想法。

           

          當一家公司盈利時,很容易忽略管理的重要性,尤其是基本管理。

           

          對提高管理水平的方法人云亦云,不實事求是。

           

          我們為看到的成績感到自豪,發現差距可以加快我們的進步。

           

          3、我應該使用什么方法來改善管理水平?

           

          ERP嗎? ISO9000?5S現場管理?進行各種培訓以提高員工的管理質量?

           

          許多公司已實施ISO9000質量控制體系,以將公司管理與國際標準相接軌。通過ISO9000后,為什么管理員仍不滿意并仍然看到不合格的產品?

           

          許多公司已經實施了ERP信息管理系統,以使他們能夠盡快進入公司資源計算機化的高速通道。但是,統計數據顯示,中國公司的ERP成功率不到10%。在建立許多現場管理基礎設施和建立管理者的科學管理意識之前,ERP不僅是一種軟件管理工具,而且還是一種管理思想和文化。一味地花錢進口肯定會給您一半的結果,甚至失敗。

           

          二、感知5S管理

           

          1、一些誤解值得反思:

           

          5S管理是一個古老的話題,有人認為它已過時;

           

          我們在90年代管理5S,每個人都養成了習慣;

           

          我們已經對5S進行了很長時間的管理,但是它并不有效,可能不適合我們。

           

          2、什么是現場管理?

           

          員工在其中工作的工作場所是站點,員工在工作場所的行為管理是站點管理。

           

          3、什么是5S管理現場管理?

           

          每個公司都有自己的現場管理,而5S現場管理是日本公司的一種現場管理方法,其主要內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養。基于5S管理的現場管理就是5S現場管理。

           

          4、公司的現場管理水平有哪些標準?

           

          制造產品的理想狀態是不浪費機械,設備,人員,金錢,產品,圖像,效率,車間,過程,成本等。接近該理想狀態表示控制水平。

           

          5、如果要提高管理水平,則必須從消除浪費開始。我們存在什么樣的浪費?

           

          (1)生產廢料

           

          在下道工序不需要情況下生產了過多的半成品;

           

          在沒有訂單的時候生產了過多的成品;

           

          由于缺乏操作標準,質量不一致。

           

          (2)庫存浪費

           

          提前購買了生產上暫時不用的原材料;

           

          由于管理不善,原材料已過期;

           

          沒有及時地處理掉不可能再用的物品。

           

          (3)浪費時間

           

          浪費時間尋找物品;

           

          太多無效的會議浪費大量時間;

           

          多余的通話和廢話造成的時間浪費;

           

          由于時間不合理而造成浪費。

           

          (4)浪費空間

           

          倉庫里放置用過的包裝物沒有及時地清理;

           

          工作臺非工作耗材占用大量空間;

           

          車間里成品半成品沒有分類分區標識;

           

          辦公區域中的舊文件。

           

          (5)等待浪費

           

          如果您不及時從倉庫中選擇物料,則會產生等待浪費;

           

          配件不能及時供應會造成生產等待;

           

          工具不能及時找到會造成工作等待;

           

          生產不均衡會造成下道工序等待。

           

          (6)士氣浪費

           

          工作環境影響著員工的工作品質;

           

          臟亂差的環境不利于提高員工的士氣;

           

          混亂的工場會破壞員工的情緒;

           

          沒有秩序的工場不利于員工人際關系。

           

          (7)流程浪費

           

          不必要的工作環節,會產生工作的浪費;

           

          不必要的走動距離會增加搬運的浪費;

           

          流程設計不合理會產生重復勞動;

           

          采取了落后的傳遞方式(包括未充分利用網絡的優勢)。

           

          (8)停機浪費

           

          設備突發性停用而導致的機器維修浪費;

           

          停機造成的生產停頓的損失;

           

          停機員工不能工作造成沒有經濟收入;

           

          停機會延遲交期造成企業信譽浪費。

           

          以上種種浪費消耗了企業巨大的利潤,而這些都是員工做出來的,所以……員工的智慧沒充分地挖掘出來是最大的浪費!5S管理就是通過讓員工參與、改變員工的行為來開發員工的智慧,最終杜絕企業的浪費,提高企業的管理水平。

        191-1276-9042
        服務項目
        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

          查看詳情+
        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

          查看詳情+
        • 工廠布局規劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

          查看詳情+
        版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 亚洲毛片不卡av在线播放一区| 亚洲国产精品无码久久一区二区| 国模丽丽啪啪一区二区| 亚洲一区影音先锋色资源| 午夜无码视频一区二区三区| 精品女同一区二区三区免费站| a级午夜毛片免费一区二区| 国产福利在线观看一区二区| 中文字幕无线码一区2020青青| 亚洲A∨无码一区二区三区| 久久高清一区二区三区| 国产午夜精品一区理论片| 变态拳头交视频一区二区| www.亚洲一区| 国产成人精品一区二三区在线观看 | 国产一区二区三区小向美奈子 | 中文字幕一区二区三区日韩精品| 国产精品无码一区二区三区毛片| 99精品一区二区三区| 亚洲AV无码一区二区乱子伦| 免费日本一区二区| 亚洲一区二区三区高清| 肉色超薄丝袜脚交一区二区| 蜜臀AV免费一区二区三区| 亚洲一区二区三区播放在线| bt7086福利一区国产| 国产另类TS人妖一区二区 | 国产一区二区三区手机在线观看| 国内精品一区二区三区在线观看 | 女同一区二区在线观看| 日韩欧美一区二区三区免费观看 | 福利电影一区二区| 日本精品一区二区三区在线视频一 | 亚洲色无码一区二区三区| 久久国产免费一区| 亚洲av无码一区二区三区人妖 | 中文字幕在线无码一区二区三区| 久久国产午夜精品一区二区三区| 国产婷婷色一区二区三区| 国产大秀视频在线一区二区| 韩国精品福利一区二区三区|