在這滴水成冰，寒風(fēng)刺骨，呵氣成霜的季節(jié)里，抵擋不住河南某輥軸制造公司人的改善提升熱情，河南某輥軸制造公司正式開(kāi)啟第七期輔導(dǎo)，本期輔導(dǎo)重點(diǎn)對(duì)新辦公樓6S改善、QCC活動(dòng)總結(jié)與啟動(dòng)、關(guān)鍵工序持續(xù)推進(jìn)、問(wèn)題分析強(qiáng)化培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理持續(xù)等5個(gè)版塊的內(nèi)容。

新年新氣象，新辦公樓進(jìn)行積極開(kāi)展，各部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)自己所管轄的區(qū)域進(jìn)行整改，新益為顧問(wèn)組織進(jìn)行辦公室6S的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，然后對(duì)各個(gè)辦公室進(jìn)行全面的改善點(diǎn)指導(dǎo)與安排，日安排日驗(yàn)收，各團(tuán)隊(duì)改善熱情高漲，自己加班積極主動(dòng)改善。持續(xù)的6S推進(jìn)可以看出，人員思想、態(tài)度的變化，從最初推進(jìn)的抵觸情緒，到現(xiàn)在積極主動(dòng)地改善，這是持續(xù)推進(jìn)6S帶來(lái)的效果，6S是一副良藥，解決我們現(xiàn)在企業(yè)的懶散、拖拉的好方子，只要堅(jiān)持服用，企業(yè)必定形成良性循環(huán)。

QCC活動(dòng)總結(jié)，首次QCC課題推進(jìn)完成，歷時(shí)4個(gè)月，改善成果頗豐，本次QCC課題充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)智慧，群策群力的改善，通過(guò)QCC活動(dòng)，形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善氛圍，員工間相互討論，相互進(jìn)步，是最好的成果，改善問(wèn)題是QCC的一個(gè)目的，同時(shí)也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、改善意識(shí)、改善能力提升、質(zhì)量意識(shí)提升的好方法。本次QCC活動(dòng)可以降低普車(chē)精車(chē)測(cè)量錯(cuò)誤次數(shù)，從13次降低到2次，完成了挑戰(zhàn)目標(biāo)，通過(guò)此次活動(dòng)制度改善2項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備優(yōu)化點(diǎn)梳理32套，點(diǎn)檢量具136件，檢出異常12項(xiàng)，照明改善13項(xiàng)，成果顯著，值得高度肯定與點(diǎn)贊，對(duì)該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了證書(shū)與獎(jiǎng)金的發(fā)放，同時(shí)借助本次總結(jié)氛圍，啟動(dòng)兩個(gè)新課題改善，讓品管圈進(jìn)行循環(huán)的滾動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)改善。

關(guān)鍵工序，是我們過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)，本次對(duì)關(guān)鍵工序的崗位進(jìn)行了梳理，對(duì)關(guān)鍵工序的控制方法進(jìn)行了深入研討，在后續(xù)推進(jìn)過(guò)程中進(jìn)行逐步地導(dǎo)入，通過(guò)控制關(guān)鍵工序，來(lái)逐步減少產(chǎn)品的質(zhì)量損失。

問(wèn)題分析能力是每個(gè)人員都需要掌握的技能，出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，就怕出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因，不能去改善，接二連三的重復(fù)發(fā)生，本次對(duì)基礎(chǔ)管理者及員工統(tǒng)一進(jìn)行了5WHY問(wèn)題分析方法進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，同時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)案例的講解與練習(xí)，問(wèn)題分析能力的提升是在不斷地培訓(xùn)、持續(xù)地鍛煉中去提升的，只有掌握分析方法才能逐步對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，才能逐步提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這一主題，改善經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。?“寧愿不當(dāng)?shù)谝唬琴|(zhì)量要第一”在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，可以不爭(zhēng)先，不趕時(shí)髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量是贏得信譽(yù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、占據(jù)市場(chǎng)的最有力的武器。