返回頂部
        全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042183-2338-2498

        精益管理落地專(zhuān)家

        專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢(xún)熱線:

        191-1276-9042
        項(xiàng)目實(shí)施 || 乘勢(shì)而上、百折不撓,某密封技術(shù)公司精益管理新進(jìn)展
        來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 瀏覽次數(shù):

          近日,成都某密封技術(shù)公司精益管理項(xiàng)目第六期正式拉開(kāi)帷幕,本期主要圍繞擴(kuò)展區(qū)6S展開(kāi)輔導(dǎo)。

           

          通過(guò)一天的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,精益辦召開(kāi)了精益管理項(xiàng)目例會(huì),會(huì)上明確了擴(kuò)展區(qū)及責(zé)任人,顧問(wèn)老師對(duì)6S基礎(chǔ)、改善方法進(jìn)行了培訓(xùn),最后生產(chǎn)中心王總做總結(jié)發(fā)言。

           

          1.jpg

           

          精益管理例會(huì)

           

          2.jpg

           

          生產(chǎn)中心王總發(fā)言

           

          通過(guò)前幾個(gè)月6S打造,公司已經(jīng)培養(yǎng)了一部分精益管理人才,各個(gè)部門(mén)對(duì)6S改善已經(jīng)有一定基礎(chǔ),通過(guò)每天早上安排任務(wù),晚上驗(yàn)收的形式,擴(kuò)展區(qū)每天都在發(fā)生變化,現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔,區(qū)域劃分明確,標(biāo)識(shí)清晰……

           

          3.jpg

           

          顧問(wèn)老師現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù)

           

          通過(guò)一個(gè)月的努力精益布局工作接近尾聲,修復(fù)室、檢驗(yàn)室、波紋管室等已經(jīng)完成搬遷工作,機(jī)加車(chē)間還在搬遷中,預(yù)計(jì)11月中旬可以全部搬遷完成,精益布局調(diào)整的完成為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。

           

          目視化首批標(biāo)識(shí)牌已順利落地安裝,廠區(qū)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)、入廠安全須知、停車(chē)廠標(biāo)牌、管理看板廠、溫馨提示標(biāo)語(yǔ)等使廠區(qū)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,后續(xù)目視化工作分批、陸續(xù)完成。

           

          5.jpg

           

          入廠引導(dǎo)標(biāo)識(shí)

           

          茍日新,日日新,又日新!每日一小步,成功一大步!相信在雙方的共同努力下,公司會(huì)越來(lái)越好,讓我們一起來(lái)期待某密封技術(shù)公司的精益蛻變!


        推薦文章
        191-1276-9042
        183-2338-2498
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢(xún)

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢(xún)

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢(xún)

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 亚洲精品伦理熟女国产一区二区 | 国产AV一区二区三区无码野战| 极品少妇一区二区三区四区| asmr国产一区在线| 日本高清成本人视频一区| 亚洲av无码一区二区三区四区 | 国产在线aaa片一区二区99| 国产乱人伦精品一区二区| 午夜一区二区在线观看| 在线观看国产一区亚洲bd| 日本一区二区三区免费高清在线 | 一区二区三区四区无限乱码| 东京热无码一区二区三区av| 无码一区二区三区免费| 亚洲av成人一区二区三区| 精品国产香蕉伊思人在线在线亚洲一区二区 | 国产精品99精品一区二区三区| 中文字幕一区日韩在线视频| 久久婷婷久久一区二区三区| 亚洲Av永久无码精品一区二区| 日本韩国一区二区三区| 波多野结衣AV无码久久一区| 亚洲av成人一区二区三区| 国产精品毛片一区二区| 国产高清在线精品一区| 国产综合无码一区二区三区| 国产产一区二区三区久久毛片国语| 国产视频一区二区在线播放| 国产主播一区二区三区| 国产精品合集一区二区三区| 国99精品无码一区二区三区| asmr国产一区在线| 一区二区三区杨幂在线观看| 亚洲日韩一区精品射精| 亚洲综合色一区二区三区| 精品国产a∨无码一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区中| 香蕉久久AⅤ一区二区三区 | 精品少妇人妻AV一区二区三区 | 自慰无码一区二区三区| 暖暖免费高清日本一区二区三区 |