2021年10月18日，某集團(tuán)水務(wù)公司迎來精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目第一期輔導(dǎo)，本期主要做現(xiàn)場組織搭建、現(xiàn)場改善方案輸出。

在10月19日，正式召開項(xiàng)目啟動會，在會上宣布項(xiàng)目組織架構(gòu)、項(xiàng)目管理制度、確定項(xiàng)目的目標(biāo)與方針。遂寧公司王總在會上也對6S的推進(jìn)進(jìn)行了全體動員，6S推進(jìn)的決心是決不能動搖，在事情是必須堅決執(zhí)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)動員

授牌儀式

本期對全員進(jìn)行6S基礎(chǔ)知識與方法進(jìn)行了培訓(xùn)，同時對目視化進(jìn)行了培訓(xùn)，在推進(jìn)方法講解中也進(jìn)行了大量案例的分享講解，使全員對6S有清晰的認(rèn)知。

6S管理培訓(xùn)

目視化培訓(xùn)

6S改善只有起點(diǎn)，沒有重點(diǎn)，改善永無止境。