“提高效率，消除浪費；追求精益，永無止境”。轉眼，精益供應鏈項目第七期在9月份順利完成；從2021年3月至今，精益供應鏈推行過程非常艱辛，經歷過多次的實踐和重復規劃，結合現場改善贏得了今天的成績。但無論過程中有多么困難，也不會改變我們追求精益、消除浪費、勇往直前的干勁... ...

2021年9月27日，四川某電機公司于行政樓三樓會議室隆重舉行了“精益供應鏈管理9月總結會”。總經理劉力、工會主席周佳文等公司領導及其他精益項目參與人員共37人參加了此次會議。

大會召開

大會分成了5個部分。首先，精益主管對8月和9月的現場維持、專項改善、任務執行稽核事項進行了匯報和總結。顧問組張徐豐老師也對供應鏈板塊運營情況和日后規劃作出講解。經過公司各級員工在8月9月的不懈努力下，現場維持情況、改善質量、任務執行能力、供應鏈指標均有大幅度的提升。對于不足之處，推進辦將通過各類實踐活動深化培訓，讓各項指標再度突破。

總結匯報

總結過程中，為對表現優秀的個人以及團隊表示鼓勵，推進辦根據月度綜合評分，評出了優秀團隊三名，精益供應鏈月度之星一名。

9月精益供應鏈月度之星：生產計劃部 王宇航

9月優秀團隊第一名：金工車間

9月優秀團隊第二名：物管部

9月優秀團隊第三名：裝配車間

大會最后，精益項目執行組長周總就現階段精益工作進行了總結；在講話中多次強調改善一定要發動全員參與，多將員工的能力發揮出來，強化員工能力，強抓執行；各層管理人員要深入現場共同作戰，只有多方面強化企業內部能力，才能應對當前多樣化的市場。

周總發言

總結大會順利閉幕，大家合影留念