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        項目簽約 || 四川某密封企業與新益為成功簽約《精益管理》項目-精益管理咨詢
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-20 瀏覽次數:

          熱烈祝賀四川某密封企業與新益為成功簽約《精益管理》項目,該項目于2021年4月正式啟動。

           

          【公司名稱】四川某密封企業

           

          【輔導項目】《精益管理》

           

          【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價+持續改善

           

          【項目介紹】

           

          本項目旨在利用乙方新益為研究團隊的研究成果和豐富的企業指導經驗,協助甲方四川某密封企業推進精益管理體系。

           

          項目實施地點:四川省 成都市

           

          項目實施范圍:四川某密封企業

           

          項目開始時間:2021年4月

           

          【公司簡介】

           

          四川某密封企業,公司致力于為各類旋轉設備提供流體密封產品,主營業務是干氣密封、機械密封、碳環密封及密封輔助系統的研發、設計、生產和銷售,其產品廣泛應用于石油化工、煤化工、管道輸送、食品、醫藥、電力、冶金等領域,同時為客戶提供技術咨詢、技術培訓、在線監測、故障診斷等覆蓋產品全生命周期的技術服務。


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        • 6S管理咨詢

          建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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        • 6S目視化設計

          為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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        • TPM管理咨詢

          全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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        • 班組管理咨詢

          構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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        • 精益生產管理咨詢

          提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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        • 工廠布局規劃

          對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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