近日，某消防集團第三期精益現場輔導會議召開，預示著2021年某消防集團將步入精益現場管理新階段！

會議現場

回首過往，有艱辛、有汗水，但是我們攜手共進，創造出了豐碩的成果。有了成果便需要維持，我們該如何去維持并形成常態化管理成了許多企業遇到的最大難題。

改善提案培訓

經過新益為顧問老師的指導，某消防集團公司所有團隊制作了雙卡（區域維持基準卡、區域維持巡查卡），并正式在全集團公司運行，為全面現場管理精益蛻變奠定了基礎。但僅僅是維持是遠遠不夠的，在站穩腳跟后，我們更要迎難之上、不斷創新，這才是企業長盛不衰的秘訣。基于此，我們導入了改善提案體系作為新年的第一次輔導，并給大家做了系統的培訓，經過為期2周的訓練和改善，大家已初步建立了 “穩固中有提升”的良性循環精益管理系統。

在穩固中提升

精益現場管理本就不是件一勞永逸的工作，而是需要不斷優化和創新，是一條需要一直堅持走下去的路。今天我們只是剛剛學會了走路，以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進??！