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        項目啟動 || 把握精益管理先機,創管理新未來-精益管理咨詢
        來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-12-07 瀏覽次數:

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          近日,四川某排水有限公司精益6S現場管理總結啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召,以熱情飽滿的姿態,迎接現場改善工作。

           

          我宣誓:我嚴格執行公司和顧問要求,從上至下、身體力行、自覺參與!為標準化管理順利導入和推行, 為提高全員素質, 為提高生產綜合效率,  為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言,是來自靈魂的聲音。

           

          此外,四川某排水有限公司在本次項目中選取了5個樣板區開展先行工作,并在本次總結啟動會上對他們進行了表彰,希望他們為其他兄弟部門的改善打好基礎、做好榜樣。

           

          優秀表彰

           

          優秀表彰

           

          6S精益現場管理,能有效的提高現場標準度。提高生產效率,減少不必要的浪費。干凈整潔的作業現場,能極大的改善員工的工作環境,提高員工的工作態度,糾正操作陋習。使之更加安全更加高效的完成各項生產計劃。

           

          為順利將精益6S管理在公司推行,新益為何老師為本次樣板區隊長培訓了6S現場管理知識,整理-整頓-清潔-清掃-素養-安全…為提高綜合現場管理水平,長期可持續發展提供堅實可靠的現場管理理念。

           

          新益為何老師發言

           

          新益為何老師發言

           

          陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產工作后,大家不謀而合的都留下來完成當日的改善任務。一件又一件廢物品,一堆又一堆的不要物,在我們的共同努力下全都慢慢的規劃整理放到因有的位置中。

           

          改善成果

           

          改善成果

           

          分揀現場,從里到外,由大到小,精心處理每一個細節,不放過任何一個平時被我們忽視的地方。改善的過程必然會付出汗水,但是經歷了艱難以后,大家才會珍惜自己付出過后的成果。相信通過此次輔導,四川某排水有限公司所有員工都會牢記精益思想,踐行精益理念。


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