返回頂部
        全國(guó)服務(wù)熱線:191-1276-9042

        精益管理落地專(zhuān)家

        專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

        咨詢(xún)熱線:

        191-1276-9042
        項(xiàng)目實(shí)施 || 以人為本、安全生產(chǎn),安徽某施工企業(yè)KYT活動(dòng)紀(jì)實(shí)-6S管理咨詢(xún)
        來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 瀏覽次數(shù):

          生產(chǎn)安全是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話題。但是安全生產(chǎn)不能是一句口號(hào),如何有效組織安全生產(chǎn)活動(dòng),讓綜合素質(zhì)參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性,使安全生產(chǎn)規(guī)定得以落實(shí),預(yù)防發(fā)生安全事故,如此總總問(wèn)題一直困擾著諸多企業(yè)。

           

          KYT全稱(chēng)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),是針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)和作業(yè)全過(guò)程,以危險(xiǎn)因素為對(duì)象,以作業(yè)班組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng),它是一種群眾性的“自主管理”活動(dòng),目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn),預(yù)測(cè)和預(yù)防可能出現(xiàn)的事故。

           

          安徽某施工企業(yè)是一家加工高速建設(shè)預(yù)制梁的企業(yè)。企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)偏大,又采用合同承包制生產(chǎn)。存在員工安全意識(shí)不強(qiáng),包工頭安全積極性不高的隱患。針對(duì)這一情況,項(xiàng)目部王部長(zhǎng)、梁場(chǎng)汪經(jīng)理作出重要指示,要求開(kāi)展安全培訓(xùn)、進(jìn)行安全教育活動(dòng)。梁場(chǎng)于2020年10月13日-15日,陸續(xù)對(duì)箱涵拱涵班組、T梁班組開(kāi)展了KYT活動(dòng)培訓(xùn)。

           

          箱涵拱涵班組培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

           

          箱涵拱涵班組培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

           

          T梁班組培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

           

          T梁班組培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

           

          培訓(xùn)結(jié)束后6S管理專(zhuān)員周老師和新益為項(xiàng)目顧問(wèn)袁老師立即策劃現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),本著“趁熱打鐵”的思維及時(shí)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,以此來(lái)強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

           

          箱涵拱涵班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

           

          箱涵拱涵班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

           

          T梁班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

           

          T梁班組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操

           

          通過(guò)此次KYT活動(dòng),員工找到了崗位安全隱患點(diǎn),知道了如何去避免發(fā)生安全事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工起到了很好的積極引導(dǎo)作用。現(xiàn)場(chǎng)參與此次培訓(xùn)的那班長(zhǎng)表示:“公司此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)我們很有意義,警示了我們安全操作的重要性。”


        推薦文章
        191-1276-9042
        服務(wù)項(xiàng)目
        • 6S管理咨詢(xún)

          建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

          查看詳情+
        • 6S目視化設(shè)計(jì)

          為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

          查看詳情+
        • TPM管理咨詢(xún)

          全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

          查看詳情+
        • 班組管理咨詢(xún)

          構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

          查看詳情+
        • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

          提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

          查看詳情+
        • 工廠布局規(guī)劃

          對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

          查看詳情+
        版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
        主站蜘蛛池模板: 亚洲国产老鸭窝一区二区三区| 濑亚美莉在线视频一区| 亚洲视频一区二区| 国产精品第一区揄拍无码| 国产一区二区三区视频在线观看| 国产成人精品一区二三区| 三级韩国一区久久二区综合| 人妻无码一区二区三区四区| 精品一区二区在线观看| 精品人妻系列无码一区二区三区 | 福利一区在线视频| 亚洲性日韩精品一区二区三区| 任你躁国产自任一区二区三区| 91大神在线精品视频一区| 精品国产亚洲一区二区三区在线观看 | 精品国产一区二区三区久| 亚洲性日韩精品国产一区二区| 日韩好片一区二区在线看| 日韩在线视频一区| 国偷自产av一区二区三区| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 濑亚美莉在线视频一区| 亚洲一区二区在线免费观看| 国产一区二区三区在线观看影院 | 亚洲国产精品第一区二区三区| 亚洲av不卡一区二区三区| 无码一区二区三区免费视频| 亚洲人成人一区二区三区 | 无码人妻一区二区三区免费视频| 亚洲AV美女一区二区三区| 日本高清无卡码一区二区久久| 日本一区二区免费看| 免费无码A片一区二三区| 国产一区二区三区不卡AV| 日韩精品人妻一区二区三区四区 | 久久青青草原一区二区| 中文字幕一区二区三区免费视频| 亚洲AV无码一区二区三区电影 | 国产主播一区二区三区| 91在线视频一区| 精品视频一区二区三区免费|