為進一步規范班組管理，提升班組建設內涵，強化工作質量，全面提高班組管理水平，塑造企業精神和優秀文化，班組建設咨詢公司特針對企業制定五星班組方案。

星級班組建設

創建“五星級班組”活動旨在夯實班組建設基礎，完善班組管理體系，提升班組管理水平，不斷豐富和拓展班組建設內涵和外延，努力建設一支團結協作、業務精湛、嚴謹高效、文明和諧的員工隊伍，為全面增強企業活力，提高企業素質提供可靠保障。

一、班組是企業的細胞，是企業一切工作的落腳點。

重視班組建設，是企業把“創建世界一流，打造百年老店”的長遠目標和具體工作有機地結合起來，把生產經營管理和班組建設有機地結合起來的重大戰略舉措。班組也是XX車間基層管理工作的重要組成部分，是專用線運輸管理工作的核心和動力源泉。

加強班組建設是一項長期工作任務，班組建設將企業“運營轉型”的推進和班組“創優爭星”勞動競賽活動以及創建“無傷害、無事故、自主安全管理班組”活動有機的結合起來，堅持“以人為本”的管理理念，以提升員工能力和提高班組員工素質為重心；以班組長隊伍建設為關鍵；以安全生產為基礎；以效率和效益為中心，按照“嚴，細，實，新，恒，齊”的原則常抓不懈，安全、及時地完成運輸生產任務和各項考核指標。

通過加強班組建設，提高班組自主管理的水平，促進我段綜合管理各項工作不斷深入開展和提高。

二、 班組建設的指導思想、總體要求、基本原則、奮斗目標 。

班組建設指導思想：堅持“以人為本”的管理理念，按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的要求，以“真抓實干嚴管創一流”為精神動力，以安全生產為基礎，以效率和效益為中心，以班組長隊伍建設為關鍵，以提高員工綜合素質為重點，以“建設創新型班組，培養知識型員工”為載體，持續改進，追求卓越，不斷提高班組的凝聚力、戰斗力和執行力，促進XXX分公司不斷提升企業管理水平和不斷增強企業核心競爭能力。

三、班組建設的基本原則：

（1）要把班組建設同員工隊伍建設的大目標有機地結合起來；

(2)要把班組建設同企業文化建設有機地結合起來；

(3)要把班組建設同建設創新型企業有機地結合起來；

(4)要把班組建設與所在單位自身工作特點有機地結合起來。

四、班組建設的奮斗目標：

打造一批優秀班組和節約型、創新型班組；使所有班組長成為合格班組長，培養一批優秀班組長和知識型、技能型員工；在班組建設中形成一批生產技術和管理的卓越班組成果。

根據上述班組建設的指導思想、總體要求、基本原則，五星班組建設開展有以下五個方面的班組建設工作：

（一）班組安全生產（安全星）

（二）班組綜合績效（績效星）

（三）班組技能提高（技能星）

（四）班組創造革新（創新星）

（五）班組文化建設（和諧星）

上述五個方面的建設工作方案，前兩項為剛性內容，后三項為柔性內容。

制定星級班組建設大大提高員工安全教育的質量，增強員工危險意識，根據實際工作需要，制定了本班組員工的操作要領及注意事項，提醒員工安全操作，從而杜絕一切違章違規的不安全行為。